EtusivuKokemuksiaOhjausryhmän toimintatapojen yhtenäistämistä

Ohjausryhmän toimintatapojen yhtenäistämistä

Lähtötilanne

Yhtiössämme oli ohjausryhmän sisäistä dynamiikkaa ja toimintatapojen yhtenäistämistä tarkoitus lähteä viemään enemmän samaan suuntaan nykyhetken tilanteesta. Saada porukka hitsautumaan paremmin yhteen toisin sanoen.

Kokemukseni kehittävästä kumppanuudesta

Profilointi-palvelu, yksilötasolla ja tiimitasolla 

Vahvuusprofilointi  ja resilienssiprofiili yksilötasolla. 

Resilienssiprofiili laajennetun johtoryhmän tasolla.

Erittäin hyvä oli saada omien vahvuuksien ja haavoittuvuuksien kokonaisuudesta kuvaa. Itseäni se osin myös yllätti, vaikka toki useat kohdat tunnistinkin itsestäni. Ajatusmaailman avartaminen sekä ryhmätyöskentelyn parantaminen oli itselleni selkeä tahtotila sekä omien profiilien läpikäynti.

Optimointi ja fasilitointi-palvelu, yksilötasolla ja tiimitasolla 

Hannen tapa lähestyä oli innostava ja kuunteleva, hän myös sai hyvin meidät pysähtymään ja miettimään sekä itsenäisesti että  yhteistapaamisissa. Usein myös jäin miettimään tyyliin: ”totta, en olekaan tältä kannalta asiaa ajatellut” tai: ”miten tämä meillä näkyy/toteutuu”. 

Useat Hannen nostamat esimerkit aiemmista valmennuksista olivat myös arvokkaita.

Oli myös helppoa keskustella kahden kesken mistä tahansa, kävimme aiheita laidasta laitaan. Pidin myös Hannen vastaanottotilaa turvallisena ja mukavana, ei mikään tavanomainen valkoinen konttorihuone😊.

”Voin lämpimästi suositella Hanner-Leonaaniin yksityishenkilölle kuin työyhteisöllekin. 

Uusi lähestymiskulma antaa perspektiiviä asioihin ja antaa sitä kautta uutta virtaa, ideoita työtehtävissä ja tuloksia pitkällä aikajänteellä.”

Kimmo Ruokonen, Head of Productivity, Voimatel Oy

Toisaalta minulla ja avainhenkilöillä oli  myös oma henkilökohtainen valmennuspolku, jossa keskityttiin yksilölliseen kasvuun. 

Tulokset ja vaikuttavuus

Erittäin hyvä oli saada omien vahvuuksien ja haavoittuvuuksien kokonaisuudesta kuvaa. Itseäni se osin myös yllätti, vaikka toki useat kohdat tunnistinkin itsestäni. Ajatusmaailman avartaminen sekä ryhmätyöskentelyn parantaminen oli itselleni selkeä tahtotila sekä omien profiilien läpikäynti. Pitkässä juoksussa vaikutukset alkavat näkymään, kun ymmärtää paremmin kokonaiskuvaa: miten toimimme ja miten voisin itse toimia paremmin työyhteisössä.

Henkilökohtaisella tasolla voimauduin ja sen tuloksena tahdoin muutosta työnkuvaan, mikä toteutuikin. Uusi lähestymiskulma antaa perspektiiviä asioihin ja antaa sitä kautta uutta virtaa/ideoita työtehtävissä/tuloksissa pitkällä aikajänteellä. Muutos on aina hyväksi itse kullekin.

Hanne-Leona Luomajoki: Millaisia strategian tukirakenteita tarvitsemme, jotta voimme maalata tulevaisuutta sujuvalla otteella? © Pro Synthesis Oy.

Hanne-Leona kehittävänä kumppanina, persoonana ja ammattilaisena

Oli hienoa seurata, miten Hanne sai meidät muutaman tapaamisen jälkeen jo selkeästi vapautumaan ja tuomaan omia ajatuksiamme esille eri tavalla. 

Myös yhteistapaamiset olivat hyvin järjestettyjä eivätkä ne olleet myöskään perinteisiä hotellien kokoustiloja, vaan ”oikeanlaisia” paikkoja pysähtyä porukalla tärkeiden asioiden pariin, tykkäsin. 

Hannen jämäkkä ja lempeä ote sai myös meidät pysymään ruodussa, jos ja kun juttu alkoi rönsyilemään liikaa.

Voin lämpimästi suositella niin yksityishenkilöille kuin työyhteisöillekin, uusia näkökulmia avautuu varmasti itse kullekin valmennuksen/keskustelujen myötä.

Kimmo Ruokonen, Head of Productivity, Voimatel Oy

Ota yhteyttä – olen täällä sinua varten

Toimitusjohtaja, kehittävä kumppani
Laillistettu psykologi PsM.
Certified LMC & Transformational Leadership Coach Certified Ontological Coach

 +358 50 570 4969
hanne-leona.luomajoki@prosynthesis.fi